Produktentwicklungsprozess: Welche Methoden und Instrumente Projektteams nutzen und wie nützlich sie sind

Erfahrene Projektmanager schwören auf Prototypenbau

17.09.2003

Prototypen sind nicht nur das am häufigsten verwendete Instrument bei der Entwicklung innovativer technischer Produkte sondern offenbar auch das nützlichste. Dies ist eines der Ergebnisse einer Befragung unter erfahrenen Projektmanagern, über die die aktuelle Ausgabe des "Bienentanz Buzz Letters" berichtet. Andere Techniken, wie z.B. Design for Manufacture (DFM) und Quality Function Deployment (QFD), sind deutlich weniger beliebt. Die meisten Projektteams nutzen insgesamt drei bis vier verschiedene Methoden und Instrumente.

Auch über was in der Phase der Konzeptentwicklung zum Einsatz kommt wurden die Manager befragt. Hier zeigte sich, dass es Werkzeuge gibt, die als außerordentlich nützlich angesehen werden, aber trotzdem nur selten verwendet werden. Auch der umgekehrte Fall war zu verzeichnen.

Näheres verrät der Bienentanz Buzz Letter, der das für Praktiker Wesentliche aus der entsprechenden Veröffentlichung kurz und knackig auf den Punkt bringt. Der kostenlose, englischsprachige Newsletter wird vom Berliner Kommunikationsdienstleister Bienentanz Gesellschaft für Kommunikation mbH herausgegeben.

Bienentanz finden Sie auf der BioTechnica in Halle 3, Stand C09

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