Una semana después de la conmoción de GSK: el comité de empresa y el sindicato IGBCE elaboran un plan de futuro para Dresde
Unos expertos externos analizan las perspectivas económicas de la fábrica de vacunas, de larga tradición
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Una semana después del anuncio de GSK de su intención de cerrar la planta de vacunas de Dresde para 2028, el comité de empresa y el sindicato IGBCE hacen un primer balance provisional. La planta aún no está a salvo y el camino sigue siendo difícil. Pero ya hay algo claro: GSK no podrá cerrar la planta y sus 641 puestos de trabajo de forma silenciosa y sin hacer ruido.
Debate sobre el futuro de GSK Dresde el 16 de septiembre de 2026 en el Parlamento regional de Sajonia: Michael Kretschmer, presidente del Estado Libre de Sajonia, junto con miembros del comité de empresa de GSK Dresde, Henning Homann, presidente del grupo parlamentario del SPD en el Parlamento regional de Sajonia; Petra Köpping, ministra de Asuntos Sociales, Sanidad y Cohesión Social de Sajonia; y Philipp Zirzow, responsable regional del sindicato IGBCE en Sajonia.
IGBCE
«Dresde se ha enterado. Sajonia se ha enterado. Alemania se ha enterado. Y también a nivel europeo se ha comprendido lo que está en juego aquí», explica Philipp Zirzow, responsable regional del IGBCE en Sajonia. «Ahora ya no se habla solo de los beneficios del grupo, sino de 641 personas, sus familias y toda una vida de trabajo. Ese es nuestro primer éxito conjunto».
La fábrica de sueros de Sajonia cuenta con 115 años de historia, trabajadores altamente cualificados y competencia farmacéutica. La planta no solo puede fabricar vacunas, sino que también cuenta con capacidades en el ámbito del envasado, el control de calidad y el embalaje. Estos conocimientos no se pueden recuperar fácilmente tras un cierre.
Amplio respaldo político para la planta
Ya el lunes, el comité de empresa y el sindicato IGBCE se reunieron con el ministro de Estado de Economía, Trabajo, Energía y Protección del Clima de Sajonia, Dirk Panter, para debatir sobre la situación y las posibles perspectivas para la planta. La dirección de la empresa no participó en la reunión. Justificó su ausencia alegando que, en ese momento, debía ocuparse de los trabajadores.
El 16 de septiembre, la junta del comité de empresa al completo y el sindicato IGBCE aceptaron la invitación para asistir a la sesión de debate de actualidad en el Parlamento regional de Sajonia. En una reunión informativa con el presidente del Estado, Michael Kretschmer; la ministra de Asuntos Sociales y Sanidad, Petra Köpping; el ministro de Economía, Dirk Panter, y el presidente del grupo parlamentario del SPD, Henning Homann, se debatió el futuro de la planta.
El presidente regional Kretschmer hizo un llamamiento a «no tirar la toalla ahora» y a luchar, junto con los trabajadores y el sindicato, por un futuro como centro farmacéutico y de producción. Henning Homann subrayó: «Dresde es un centro eficiente y moderno, que también resulta competitivo dentro de la propia GSK».
El apoyo también crece a nivel europeo. El eurodiputado sajón Oliver Schenk quiere plantear el tema ante la Comisión Europea. Para el comité de empresa y el sindicato IGBCE está claro: el mantenimiento de las capacidades de producción farmacéutica no es solo una cuestión regional, sino que afecta a la seguridad del suministro y a la resiliencia de Alemania y Europa.
No solo resistencia: un plan concreto para el futuro
Paralelamente a la labor pública y política, el comité de empresa y el IGBCE han comenzado a desarrollar un plan de futuro sólido. Junto con expertos externos, se está estudiando
- qué nuevas vacunas, medicamentos o producciones por encargo podrían traerse a Dresde,
- qué colaboraciones, inversores o nuevos modelos de propiedad son posibles,
- si la sede puede gestionarse de forma independiente o junto con nuevos socios,
- y qué instrumentos políticos y europeos pueden utilizarse para ello.
Entre ellos se encuentra la normativa europea sobre medicamentos críticos. Su objetivo es reforzar la producción de medicamentos importantes en Europa y tener en cuenta, a la hora de tomar decisiones políticas, no solo el precio más bajo, sino también la seguridad del suministro y las capacidades de producción existentes.
«Hoy no prometemos una solución definitiva. Pero prometemos que analizaremos profesionalmente todas las posibilidades serias y que aúnaremos toda la competencia y la pasión de las personas que forman parte de este centro», afirmó Zirzow.
«Profundamente afectados, pero no derrotados»
En la asamblea de trabajadores, celebrada exactamente una semana después del anuncio del cierre, se percibían, además de la preocupación y la ira, sobre todo energía, cohesión y determinación.
Peter Mißbach, presidente del comité de empresa de GSK Dresde, explica: «Esta noticia nos afecta hasta lo más profundo. Estamos profundamente afectados, pero no estamos abatidos. Demostraremos de lo que es capaz esta plantilla y el potencial que encierra esta planta».
Desde el punto de vista del comité de empresa y del sindicato IGBCE, GSK sigue teniendo una responsabilidad. El grupo empresarial debe revelar los fundamentos de su decisión, estudiar seriamente alternativas y explicar por qué, supuestamente, no son posibles nuevos productos, pedidos o colaboraciones para Dresde.
Peter Mißbach concluye diciendo: «Esta planta ha sobrevivido en 115 años a dos guerras mundiales, cambios políticos, inundaciones e innumerables retos. No permitiremos que una decisión financiera irresponsable, sin una voluntad seria y palpable de dar un futuro a esta planta, ponga fin a esta historia. Ahora, los trabajadores, el comité de empresa y el IGBCE escribimos nuestra propia historia: con competencia, pasión, valentía y cohesión».
Nota: Este artículo ha sido traducido utilizando un sistema informático sin intervención humana. LUMITOS ofrece estas traducciones automáticas para presentar una gama más amplia de noticias de actualidad. Como este artículo ha sido traducido con traducción automática, es posible que contenga errores de vocabulario, sintaxis o gramática. El artículo original en Alemán se puede encontrar aquí.
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