Uma semana após o choque da GSK: o Conselho de Trabalhadores e o IGBCE elaboram um plano para o futuro de Dresden
Especialistas externos analisam as perspetivas económicas para a fábrica de vacinas de longa tradição
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Uma semana após o anúncio da GSK de que pretende encerrar a fábrica de vacinas de Dresden até 2028, o Conselho de Empresa e o IGBCE fazem um primeiro balanço intercalar. A unidade ainda não está salva e o caminho continua a ser difícil. Mas uma coisa já é certa: a GSK não pode encerrar a fábrica e os seus 641 postos de trabalho de forma silenciosa e discreta.
Debate sobre o futuro da GSK Dresden, a 16 de setembro de 2026, no Parlamento Regional da Saxónia: Michael Kretschmer, Ministro-Presidente do Estado Livre da Saxónia, juntamente com membros do Conselho de Empresa da GSK Dresden, Henning Homann, presidente do grupo parlamentar do SPD no Parlamento Regional da Saxónia, Petra Köpping, Ministra de Estado da Saxónia para os Assuntos Sociais, a Saúde e a Coesão Social, e Philipp Zirzow, diretor regional do IGBCE da Saxónia.
IGBCE
«Dresde tomou conhecimento disso. A Saxónia tomou conhecimento disso. A Alemanha tomou conhecimento disso. E também a nível europeu já se percebeu o que está aqui em jogo», explica Philipp Zirzow, responsável regional do IGBCE da Saxónia. «Agora já não se fala apenas de rendimentos do grupo, mas sim de 641 pessoas, das suas famílias e das suas realizações ao longo da vida. Este é o nosso primeiro sucesso conjunto.»
A Sächsisches Serumwerk representa 115 anos de história, trabalhadores altamente qualificados e competência farmacêutica. A unidade não só é capaz de produzir vacinas, como também dispõe de competências nas áreas do enchimento, controlo de qualidade e embalagem. Este conhecimento não pode ser facilmente reconstruído após um encerramento.
Amplo apoio político à unidade
Já na segunda-feira, o Conselho de Empresa e o IGBCE reuniram-se com o Ministro de Estado da Saxónia para a Economia, Trabalho, Energia e Proteção Climática, Dirk Panter, para debater a situação e as possíveis perspetivas para a unidade. A direção da empresa não participou na reunião. Justificou esta ausência com a necessidade de se dedicar, naquele momento, aos trabalhadores.
A 16 de setembro, todo o conselho de empresa e o IGBCE aceitaram o convite para a sessão de debate de atualidade no Parlamento Regional da Saxónia. Numa reunião informal com o primeiro-ministro Michael Kretschmer, a ministra da Segurança Social e da Saúde, Petra Köpping, o ministro da Economia, Dirk Panter, e o presidente do grupo parlamentar do SPD, Henning Homann, foi debatido o futuro da fábrica.
O primeiro-ministro Kretschmer apelou para que «não se desistisse agora» e para que, em conjunto com os trabalhadores e o sindicato, se lutasse por um futuro como centro farmacêutico e de produção. Henning Homann sublinhou: «Dresden é um local eficiente e moderno, que também é competitivo no seio da GSK.»
Também a nível europeu o apoio vai aumentando. O eurodeputado da Saxónia, Oliver Schenk, pretende abordar o tema junto da Comissão Europeia. Para o conselho de empresa e o IGBCE, é claro: a preservação das capacidades de produção farmacêutica não é apenas uma questão regional, mas diz respeito à segurança do abastecimento e à resiliência da Alemanha e da Europa.
Não é só resistência – um plano concreto para o futuro
Paralelamente ao trabalho público e político, o Conselho de Empresa e o IGBCE começaram a desenvolver um plano de futuro sólido. Em colaboração com especialistas externos, está a ser analisado
- quais as novas vacinas, medicamentos ou produções por encomenda que poderiam ser atraídos para Dresden,
- que parcerias, investidores ou novos modelos de propriedade são possíveis,
- se a unidade pode ser explorada de forma autónoma ou em conjunto com novos parceiros,
- e que instrumentos políticos e europeus podem ser utilizados para o efeito.
Isso inclui também a legislação europeia relativa aos medicamentos críticos. Esta visa reforçar a produção de medicamentos importantes na Europa e ter em conta, nas decisões políticas, não só o preço mais baixo, mas também a segurança do abastecimento e as capacidades de produção existentes.
«Não prometemos hoje uma solução pronta. Mas prometemos que iremos analisar profissionalmente todas as possibilidades sérias e reunir toda a competência e paixão das pessoas que trabalham na unidade», afirmou Zirzow.
«Profundamente abalados, mas não derrotados»
Na assembleia de trabalhadores, exatamente uma semana após o anúncio do encerramento, além da preocupação e da raiva, sentiram-se sobretudo energia, coesão e determinação.
Peter Mißbach, presidente do conselho de empresa da GSK Dresden, explica: «Esta notícia atinge-nos no âmago. Estamos profundamente abalados, mas não estamos derrotados. Vamos mostrar do que esta equipa é capaz e qual o potencial desta fábrica.»
Na opinião do Conselho de Empresa e do IGBCE, a GSK continua a ter responsabilidades. O grupo tem de divulgar os fundamentos da sua decisão, analisar seriamente alternativas e explicar por que razão, alegadamente, não seriam possíveis novos produtos, encomendas ou parcerias para Dresden.
Peter Mißbach conclui: «Esta fábrica resistiu, ao longo de 115 anos, a duas guerras mundiais, convulsões políticas, inundações e inúmeros desafios. Não permitiremos que uma decisão financeira irresponsável, sem uma vontade séria e reconhecível de garantir um futuro a esta unidade, ponha fim a esta história. Agora, os trabalhadores, o Conselho de Empresa e o IGBCE escrevem a nossa própria história – com competência, paixão, coragem e coesão.»
Observação: Este artigo foi traduzido usando um sistema de computador sem intervenção humana. A LUMITOS oferece essas traduções automáticas para apresentar uma gama mais ampla de notícias atuais. Como este artigo foi traduzido com tradução automática, é possível que contenha erros de vocabulário, sintaxe ou gramática. O artigo original em Alemão pode ser encontrado aqui.
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