La personalità del fondatore determina il modo in cui le start-up affrontano le crisi
L'esperienza migratoria, l'istruzione superiore e l'apertura mentale favoriscono risposte innovative alle crisi
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La sopravvivenza delle start-up a una crisi non dipende esclusivamente dalla loro situazione finanziaria o dal settore in cui operano. Anche i tratti della personalità dei loro fondatori giocano un ruolo decisivo. Uno studio recente condotto dallo ZEW di Mannheim e dall’Università Tecnica di Monaco di Baviera rileva che: i fondatori propensi al rischio tendono a concentrarsi maggiormente sulle innovazioni operative in tempi di crisi, mentre quelli avversi al rischio tendono a concentrarsi sui risparmi finanziari. Anche l’apertura verso nuove esperienze, un livello di istruzione superiore e l’esperienza di immigrazione sono correlati positivamente con risposte innovative alle crisi. I fondatori con una personalità affabile sono meno innovativi. Lo studio si basa sui dati relativi a 1.408 start-up in Germania.
«In una crisi, le aziende spesso devono prendere decisioni di ampia portata sotto forte pressione temporale e in condizioni di grande incertezza. I nostri risultati suggeriscono che le imprese reagiscono in modo molto diverso allo stesso shock esterno e che queste differenze sono anche legate ai tratti di personalità dei loro dirigenti», spiega la professoressa Hanna Hottenrott, responsabile dell’Unità di ricerca ZEW «Economia dell’innovazione e dinamiche industriali» e docente presso l’Università Tecnica di Monaco.
«Ciò significa che una stessa misura di sostegno politico può avere effetti eterogenei a seconda della capacità di adattamento e della volontà di innovare da parte del management. I responsabili politici dovrebbero tenere maggiormente conto di queste differenze quando elaborano le misure di sostegno», aggiunge la dott.ssa Eline Schoonjans, ricercatrice presso la stessa unità di ricerca.
L’assunzione di rischi favorisce l’innovazione rapida
Anziché ridurre l’orario di lavoro o apportare altri tagli, gli imprenditori disposti ad assumersi dei rischi adattano i processi o i prodotti esistenti, modificano i canali di distribuzione o digitalizzano i flussi di lavoro. Tali misure vengono attuate rapidamente per rispondere a colli di bottiglia nell’offerta, cali della domanda o mutate condizioni di lavoro. Gli imprenditori avversi al rischio tendono invece a ricorrere a tagli finanziari. Queste strategie hanno un impatto duraturo sul modo in cui le aziende si adattano alle situazioni di crisi e sulla loro capacità di innovazione.
L’esperienza migratoria e l’apertura mentale favoriscono i cambiamenti strategici
I fondatori aperti a nuove esperienze ricorrono più spesso a innovazioni strategiche durante una crisi. Ad esempio, possono adattare la propria strategia di innovazione, espandersi in altri mercati geografici o adeguare i propri obiettivi aziendali. Anche i fondatori con un background migratorio sono più propensi a perseguire tali cambiamenti fondamentali – in particolare quando avviano un’impresa per motivi imprenditoriali, quali un’idea di business specifica, il desiderio di autodeterminazione o un reddito più elevato.
Informazioni sulla metodologia
Lo studio ha analizzato i dati del panel sulle start-up IAB/ZEW relativi a 1.408 aziende fondate in Germania tra il 2012 e il 2019. I tratti della personalità dei fondatori sono stati valutati utilizzando le cinque grandi dimensioni della personalità (Big Five) – apertura mentale, coscienziosità, estroversione, affabilità e stabilità emotiva – e la tolleranza al rischio. A maggio e ottobre 2020, le aziende sono state intervistate in merito alle loro risposte alla crisi del COVID-19. È stata operata una distinzione tra cinque strategie di crisi: ridimensionamento, perseveranza, innovazione operativa, innovazione strategica e uscita dall’attività. Per indagare il ruolo della personalità e dell’esperienza del fondatore è stato utilizzato un modello statistico che tiene conto di strategie di risposta alla crisi simultanee.
Nota: questo articolo è stato tradotto utilizzando un sistema informatico senza intervento umano. LUMITOS offre queste traduzioni automatiche per presentare una gamma più ampia di notizie attuali. Poiché questo articolo è stato tradotto con traduzione automatica, è possibile che contenga errori di vocabolario, sintassi o grammatica. L'articolo originale in Inglese può essere trovato qui.
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