Bayer confirma objectivos para 2025 após um sólido início de ano

Plano de cinco anos para a Crop Science para fortalecer a empresa

A Bayer tem um plano em vigor para avançar suas prioridades estratégicas, disse Anderson, que forneceu uma atualização detalhada sobre o progresso que está sendo feito na Reunião Anual de Acionistas no final de abril. A rentabilidade da Crop Science foi acrescentada como uma área de foco no início do ano. Na terça-feira, a Bayer confirmou a ambição a médio prazo para a Crop Science. A divisão deverá atingir um crescimento acima do mercado e gerar mais de 3,5 mil milhões de euros de vendas incrementais provenientes da inovação até 2029. No mesmo ano, a divisão tem como meta uma margem EBITDA antes de itens especiais na faixa percentual de meados dos anos 20. A produtividade de caixa também deverá aumentar, com a Crop Science a visar um fluxo de caixa operacional livre de mais de 3 mil milhões de euros em 2029.

A divisão tem uma estratégia abrangente para atingir estes objectivos e já começou a executá-la. Tal como comunicado anteriormente, a empresa lançou um plano de cinco anos para combater as pressões de custos em todo o sector, especialmente no negócio da proteção das culturas. As medidas incluem a racionalização da carteira de produtos, a concentração da investigação e desenvolvimento (I&D) em inovações geradoras de valor e a otimização da rede de produção. Ao fazê-lo, a Divisão de Ciências Agrícolas pretende não só melhorar a sua posição a médio prazo, mas também aumentar a resistência e a adaptabilidade de toda a organização para gerir as incertezas macroeconómicas e geopolíticas.

Com a população mundial a atingir os 10 mil milhões em 2050, o futuro da agricultura reside em soluções inovadoras que permitam aos agricultores produzir mais, reduzindo simultaneamente o impacto ambiental e restaurando a saúde dos solos. Como líder de inovação do sector, a Divisão de Ciências das Culturas está empenhada em fornecer novos produtos de sucesso e em fornecer ferramentas que permitam sistemas agrícolas regenerativos. Os exemplos incluem o Preceon™ Smart Corn System, a soja Vyconic™, um pacote de caraterísticas pioneiro no setor com tolerância a cinco herbicidas, bem como o novo herbicida icafolin.

"Estamos a concentrar-nos radicalmente na melhoria da rentabilidade, oferecendo inovação de primeira linha e alavancando novos conjuntos de valor. Estamos a tomar medidas decisivas em relação aos nossos desafios e estamos a orientar o negócio para apresentar inovações mais rapidamente do que nunca", afirmou Rodrigo Santos, membro do Conselho de Administração da Bayer AG e diretor da Divisão Crop Science, num webinar para investidores.

Nível de vendas do grupo em relação ao ano anterior

As vendas do Grupo atingiram 13,738 mil milhões de euros no primeiro trimestre de 2025. Após o ajuste para efeitos de moeda e portfólio (Fx & portfolio adj.), as vendas ficaram no mesmo nível do trimestre do ano anterior (menos 0,1 por cento). Houve um efeito cambial negativo de 55 milhões de euros (Q1 2024: 525 milhões de euros). O EBITDA antes de itens especiais diminuiu 7,4 por cento para 4,085 bilhões de euros. Os ganhos foram prejudicados pelo desempenho dos negócios na Divisão de Ciência das Culturas, despesas mais altas para o programa de incentivo de longo prazo (LTI) em todo o Grupo e um efeito cambial negativo de 165 milhões de euros (T1 2024: 206 milhões de euros) decorrente principalmente de impactos hiperinflacionários. O EBIT diminuiu 24,8 por cento para 2,324 mil milhões de euros após encargos especiais líquidos de 587 milhões de euros (Q1 2024: 207 milhões de euros). Os encargos especiais estavam relacionados principalmente a alocações a provisões para os litígios do Roundup™, bem como a despesas com medidas de reestruturação em andamento. O lucro líquido diminuiu 35,1 por cento, para 1,299 bilhão de euros, enquanto o lucro básico por ação caiu 11,7 por cento, para 2,49 euros, principalmente devido ao declínio no EBITDA antes de itens especiais na Divisão de Ciência de Cultivo.

O fluxo de caixa livre melhorou para menos 1,528 mil milhões de euros (Q1 2024: menos 2,626 mil milhões de euros), principalmente graças aos pagamentos antecipados dos clientes da Crop Science que compensaram parcialmente os impactos sazonais negativos relacionados com a natureza cíclica do negócio da divisão. A dívida financeira líquida em 31 de março de 2025 totalizou 34,255 bilhões de euros, marcando um aumento de 5,0% em relação ao final do ano de 2024, principalmente devido a saídas de caixa sazonais de atividades operacionais no primeiro trimestre. No entanto, em comparação com 31 de março de 2024, a dívida financeira líquida diminuiu 8,6%.

A Crop Science regista um declínio moderado nas vendas, como esperado

As vendas no negócio agrícola diminuíram conforme o esperado, caindo 3,3 por cento (Fx e portfólio ajustado) para 7,580 bilhões de euros. O negócio caiu principalmente devido à vacatura do rótulo dos produtos de proteção de culturas à base de dicamba da empresa nos Estados Unidos, o que pesou sobre as sementes e os traços, bem como à expiração do registo do Movento™ na Europa, o que resultou em quedas de vendas nos Inseticidas. Conforme comunicado anteriormente, as sementes e as caraterísticas foram adicionalmente afectadas pela fase de volume planeada para o segundo trimestre na América do Norte, na sequência de uma alteração estratégica da rede de distribuição. No negócio dos Herbicidas, as vendas de produtos à base de glifosato caíram substancialmente, em grande parte devido ao faseamento do volume nos trimestres subsequentes na América Latina e na América do Norte, enquanto os produtos não baseados em glifosato registaram volumes mais elevados em comparação com um trimestre mais fraco do ano anterior. As vendas de fungicidas mantiveram-se praticamente ao mesmo nível do trimestre anterior, com a recuperação do volume a compensar ligeiramente a descida dos preços.

O EBITDA antes de itens especiais da Crop Science diminuiu 10,2%, para 2,557 mil milhões de euros, com os ganhos a serem principalmente travados pelo declínio das vendas devido aos impactos regulamentares. A margem EBITDA antes de itens especiais diminuiu 2,3 pontos percentuais para 33,7%.

Produtos farmacêuticos: Os ganhos de vendas impulsionam o crescimento dos lucros

As vendas de medicamentos sujeitos a receita médica (Produtos Farmacêuticos) aumentaram 4,1 por cento (Fx & portfolio adj.) para 4,548 mil milhões de euros. Os novos produtos da divisão alcançaram ganhos significativos, com taxas de crescimento de 77,5 por cento (Fx & portfolio adj.) para o medicamento contra o cancro Nubeqa™ e 86,6 por cento (Fx & portfolio adj.) para o Kerendia™, para o tratamento da doença renal crónica associada à diabetes tipo 2. Os produtos farmacêuticos também registaram um crescimento contínuo das vendas do medicamento para oftalmologia Eylea™, com um aumento de 4,7 por cento (Fx & portfolio adj.), bem como no negócio de Radiologia, em grande parte impulsionado por volumes mais elevados para CT Fluid Delivery e Ultravist™. As famílias Mirena™ e YAZ™ de produtos contraceptivos também tiveram um forte crescimento, registando ganhos de 18,4 por cento e 14,1 por cento (Fx & portfolio adj.), respetivamente. Estes efeitos positivos foram parcialmente compensados por declínios no Xarelto™ em particular. As vendas do anticoagulante oral caíram 31,2 por cento (Fx & portfolio adj.) devido à pressão competitiva dos genéricos, especialmente na Europa e no Japão.

O EBITDA antes de itens especiais na Farmacêutica aumentou 12,4 por cento para 1,342 mil milhões de euros, principalmente graças ao aumento das vendas. Os resultados também beneficiaram das poupanças de custos geradas por programas de eficiência e efeitos pontuais. A margem EBITDA antes de itens especiais aumentou 2,1 pontos percentuais para 29,5 por cento.

Saúde do Consumidor: As vendas aumentaram graças ao crescimento do volume na América do Norte e na Ásia/Pacífico

As vendas de produtos de auto-cuidado (Consumer Health) aumentaram 2,5 por cento (Fx & portfolio adj.) para 1,499 mil milhões de euros, com o negócio a crescer em três das quatro regiões. O crescimento foi largamente impulsionado por volumes mais elevados na América do Norte e na Ásia/Pacífico. Outros factores que contribuíram para este crescimento foram o aumento de 12,7% nas vendas (Fx & portfolio adj.) da Digestive Health, com contribuições de todas as regiões, bem como o aumento das vendas de produtos para a tosse e constipação nos Estados Unidos, após um início lento da época no trimestre anterior. Em contrapartida, as vendas diminuíram no negócio de alergias e na categoria de produtos nutricionais, tendo esta última registado um declínio de 5,2% (Fx & portfolio adj.).

O EBITDA antes de itens especiais da Consumer Health aumentou 3,3% para 342 milhões de euros, em grande parte devido ao aumento das vendas. Além disso, os esforços contínuos de gestão de custos da divisão tiveram um impacto positivo, incluindo uma redução no custo das mercadorias vendidas. Em contrapartida, os lucros foram travados por investimentos mais elevados na comercialização de produtos inovadores. Além disso, o trimestre do ano anterior beneficiou de receitas provenientes da venda de marcas menores e não estratégicas. A margem EBITDA antes de itens especiais diminuiu 0,3 pontos percentuais para 22,8%.

Confirmada a orientação do Grupo ajustada à moeda para 2025

A Bayer confirmou as suas perspectivas do Grupo ajustadas à moeda para 2025. A empresa agora espera que o crescimento das vendas (Fx & portfolio adj.) e a margem EBITDA antes de itens especiais na Divisão Farmacêutica cheguem ao limite superior da faixa fornecida no Relatório Anual de 2024. Tendo em vista os desenvolvimentos em relação aos riscos legais, a Bayer espera que os itens especiais, tanto no EBIT quanto no EBITDA, se situem na extremidade superior da faixa fornecida no guidance (aproximadamente menos 1,5 bilhão de euros). A empresa está continuamente a avaliar os impactos dos actuais desenvolvimentos geopolíticos, especialmente em relação a potenciais tarifas. Com base nos cálculos actuais dos efeitos financeiros, a Bayer não vê necessidade de rever a orientação para o ano inteiro. No entanto, existe uma incerteza considerável em relação aos impactos futuros de quaisquer outros desenvolvimentos potenciais em relação a esta questão, bem como em relação à evolução da taxa de câmbio.