Projektmanagement

Die Budgets und Zeiträume zur Realisierung von Projekten werden immer geringer bzw. kürzer. Umso wichtiger ist es, Projekte effektiv durchzuführen. Die rechtzeitige Verfügbarkeit von Arbeitsergebnissen der Projektmitarbeiter ist dabei ein sehr wichtiger Erfolgsfaktor. Darüber hinaus ist die frühzeitige Erkennung von Projekthindernissen wie Terminverschiebungen, personellen und finanziellen Engpässen oder Produktionsrisiken sowie deren Beseitigung bei Forschungsprojekten von elementarer Bedeutung, um ein Projekt zeit- und kostengerecht abschließen zu können.

Im Seminar lernen Sie Projekte zu strukturieren, zu organisieren und zu führen. Sie lernen die Grundlagen des Projektcontrollings kennen und eine angemessene Kommunikation im Projekt als wesentlichen Erfolgsfaktor für gutes Projektmanagement anzuwenden.

Sie können im Kurs eigene Beispiele, Fragen und Alltagssituationen einbringen.

Im Seminar werden folgende Themen behandelt:

Projekte strukturieren (Aufbau, Beteiligte, Gremien)
Projektziele definieren (Smarte Ziele, Delegation der Ziele)
Projektplanung und -controlling (Aktivitäten und Budgets)
Projektkommunikation (Meetings durchführen, zielführende Gespräche führen)
Projektmanagement-Tools (Checklisten, Analyse von EDV-Tools)

Zielgruppe
Projektleiter aus wissenschaftlichen und technischen Bereichen, Post-Docs, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte mit Verantwortung für
Forschungs- und Entwicklungsprojekte
Produktentwicklungsprojekte
Innovationsprojekte
Qualitätsprojekte
IT-Projekte
Organisationsprojekte

Termine
PA6521 28.06. - 29.06.2012
Kursbeginn (am ersten Tag) 09:00 Uhr
Kursende (am letzten Tag) ca. 15:30 Uhr

Die Teilnahmegebühr beträgt für den zweitägigen Kurs
749,- € (zzgl. MwSt.)